培训发展 

华广分层分类的培训发展体系，使得新员工从入职即可开始接受全方位、矩阵式的培训，培训将伴随员工在华广的职业发展一路同行，在不同的职业生涯发展阶段，都有相应的培训项目作为员工成长的支持，员工的发展通道变化，培训内容也会做相应调整。 

入职培训

为满足公司发展需要，打造一支高素质、高效率、高执行力团队，使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，理解并接受公司的行为规范和企业制度，使新员工能尽快进入岗位角色，公司将为每一位新入职人员提供入职培训。

礼仪培训 

礼仪是个人内在修养和素质的外在表现，是企业形象的象征，是企业素养的体现，是企业文化的展示。公司为员工提供的礼仪培训旨在引导员工学礼、知礼、懂礼、以礼待人，提高员工个人修养。

部门培训 

部门培训侧重于业务技术，可采取讲课或讨论的形式。公司将为各部门成员进行阶段性的业务培训，针对不同部门制订不同的培训计划以提高各部门的业务水平和职业水准。

外部培训 

培训对象为华广全体员工。培训旨在依靠外部专家力量，提升华广成员在本职工作上所应具备的专业知识、行业发展动态、技能技巧，以增进各项工作的完成质量，提高工作效率。培训形式是参加外部公开课、交流研讨会，或请外部讲师在公司内部授课。培训内容主要是涉及专业技术知识、企业战略性、发展性等内容等。

高层管理培训 

该培训针对的是公司管理层，管理者应该是富有远见的战略家，为企业设立正确的目标和方向；应该是一个有效的组织建设者，缔造一个坚实的组织体系和相应的人员队伍去追求和实现远见与目标；应该是一个能够亲手做事者、精通业务的行家里手、善于身体力行。公司将为管理层提供阶段性的培训计划。

职业提升 

华广正处于大力扩张阶段，需要大量的优秀人才加盟，华广要求员工与公司一起进步，华广集团有完善的职业发展规划，不同跑道上的员工可以根据自己的职业规划和公司需要选择合适的跑道发展，同时公司多区域多项目的发展也为各级员工提供了各层次的岗位发展机会。